戴运:我认为差异化是影院行业发展的必然趋势和方向。我们在影院差异化的探索主要是在影院+方面,秉承“基于标准化的差异化呈现”的思路,做源于内容的主题活动以及与大IP的品牌连乘。与《阿凡达水之道》《银河护卫队》《天空之城》的合作,用优质内容衍生影院差异化,场景差异化、体验的差异化,打造了“品牌集合场,观众嘉年华”,这对于影院收入、坪效、经营能力、spp有明显的拉动和提升。作为国内最成功的动漫IP,“熊出没”已成功推出11部动画剧集,11部动画电影,中国内地总票房超57亿,稳居国产合家欢动画电影首位。在中国语境中,IP是指那些具有高专注度、大影响力并且可以被再生产、再创造的创意性知识产权。因此,要成为IP至少要具备两大特征,一是具备显著的可识别性,二是具有可持续开发的潜力。与《西游记之大圣归来》《哪吒之魔童降世》《白蛇:缘起》等以传统神话IP为基础开发的动画相比,“熊出没”虽然在熟知度和受众群体方面处于弱势,但从创新角度而言,却具备原创IP的显在优势。
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